Eseményeink

Soron következő workshopunk:

2017. 07. 03., hétfő 17:30

A folytatásban

2017. szeptember

Jó, de mi így szoktuk!

SZERVEZETI KULTÚRA

Részletek hamarosan…

2017. október

Ha egy nap 30 órából állna…

VEZETŐI IDŐGAZDÁLKODÁS

Részletek hamarosan…

Korábbi workshopjaink

Hogyan maradj épelméjű vezetőként?

MINDFULNESS

Vezetőként nem csupán az üzletért felelsz, hanem a csapatért és magadért is. Ha te nem vagy egyben, visszatükröződik a környezeteden és azon, amit csinálsz. Vezetőként az egyik legfontosabb feladatod az, hogy karbantartsd a saját testi és mentális egészségedet.

A három órás workshopon olyan, startup specifikus témákat járunk körbe, mint:

  • Hogyan maradj lendületben hosszú távon is startup vezetőként?
  • Hogyan találd meg a számodra megfelelő munka-magánélet egyensúlyt?
  • Mik a határaid, hogyan tágítsd ezeket?
  • Hogyan legyél igazán jelen egy-egy szituációban anélkül, hogy folyamatosan elkalandoznának a gondolataid?

(workshop időpontja: 2017.05.24.)

Világos, nem?

VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ

Tény, hogy nem tudunk nem kommunikálni. Az is tény, hogy ezt tudjuk jól és kevésbé jól csinálni. Vezetőként felelős vagy a csapatodért, rajtad múlik, hogy jó irányba haladtok és elég gyorsan. Ehhez mindenkinek érteni kell a feladatát, és az energiáit a munkára fordítania felesleges félreértések nélkül. Na de mégis hogyan érd el mindezt?

A három órás workshopon olyan, startup specifikus témákat járunk körbe, mint:

  • Mit és mit ne ossz meg a csapatoddal? Hogyan tedd ezt?
  • Hogyan tartsd fenn a kétirányú kommunikációt a csapaton belül?
  • Hogyan érd el békés utakon azt, hogy a többiek azt tegyék, amit szeretnél?
  • Vezetőként mit kezdj a csapaton belüli hatalmi harcokkal és politikai játszmákkal?
  • Hogyan maradj ura egy krízishelyzetnek?

(workshop időpontja: 2017.04.26.)

Mit jelent az, hogy CEO lettél?

VEZETÉS ALAPJAI

Büszkén kiírtad a LinkedIn-re, hogy “Founder & CEO”, megtaláltad az alapító társaidat is, összeállt a csapat. “Mindent bele, előre!” – gondolod, és belevetitek magatokat a világmegváltásba. Aztán telnek a napok, hetek, hónapok, halad a projekt, fogy a lelkesedés, kihívások és problémák jönnek-mennek, te pedig továbbra is CEO vagy. De mit is jelent ez valójában?

A három órás workshopon olyan, startup specifikus témákat járunk körbe, mint:

  • Mitől válsz valódi vezetővé, nem csupán pitchelő és aláíró, papíron létező figurává?
  • Hogyan vezess egyenrangúak között?
  • Hogyan tartsd fenn a többiek aktivitását és a konstruktív együttműködést az idő múlásával is?
  • Mit kezdj a fejedben lévő képpel, hogyan add át (az egyre távolibbnak tűnő) víziót?

(workshop időpontjai: 2017.03. 22., 2017.04.19.)

Akit nem ölsz meg, az csak erősebbé tesz

KONFLIKTUSKEZELÉS

Egyre csak gyűlő, majd vulkánként előtörő indulatok. Lassú döntéshozatal. Folyamatosan cserélődő csapat. A lehető legrosszabbkor visszatérő problémák. Ezek mind a nem megfelelő konfliktuskezelés tünetei lehetnek.

Ha egynél több ember együtt él vagy dolgozik, elkerülhetetlen, hogy ne adódnának köztük nézeteltérések. Pláne egy startupban, ahol nagy a bizonytalanság, sok a kihívás, éjjel-nappal haladni és teljesíteni kell. A konfliktusok azonban korántsem mindig károsak. Csupán meg kell tanulni profitálni belőlük.

A workshopon az alábbi kérdésekre adunk hasznos tippeket és technikákat:

  • Hogyan teremtsünk “konfliktus-álló” kapcsolatokat?
  • Miből ismerhető fel, hogy egy rejtett konfliktus(bomba) tetején ülünk?
  • Hogyan alakítható ki olyan működés, amellyel elejét vehetjük a konfliktusoknak?
  • Hogyan fordíthatjuk saját és cégünk javára a konfliktusokat?
  • Mik azok a hasznos konfliktusok?
  • Milyen stratégiákkal tudunk megbirkózni ezekkel a helyzetekkel?

(workshop időpontja: 2017.02. 01.)

Miért haltak ki a dinoszauruszok, avagy ha nem változtatsz…

VÁLTOZÁSVEZETÉS

A stratupok és innovatív vállalkozások életében a változás a mindennapok része, a rájuk történő reagálás kritikus tényezője a sikerességnek. Megakadályozni nem tudod őket, és hosszú távon nem is lenne kifizetődő.

A workshopon az alábbi kérdésekre adunk hasznos tippeket és technikákat:

  • Hogyan tudod vezetőként magadat és csapatodat átvezetni a bizonytalanságon úgy, hogy közben fejlődjetek is?
  • Mik azok a szervezeti szokások, melyek lehetővé teszik, hogy a változási folyamat gördülékeny, komfortos legyen, rugalmassá téve a működést?
  • Hogyan legyél a változások aktív alakítója passzív elszenvedő helyett?

(workshop időpontja: 2016.12. 01.)

Céges szokások, avagy hogyan alakítsunk ki egy élhető és inspiráló kultúrát

SZERVEZETI KULTÚRA

Amikor azt hallod, szervezeti kultúra, csak legyintesz: de hát én startupper vagyok?! Úgy gondolod, még túl korai fázisban van a csapat, az ötlet, nincs szükség rá? Nálatok úgyis organikusan alakul ki és működik minden? Egyből a multik túlszabályozott házirendjére és kényszeres csapatépítéseire asszociálsz?

Ezeket a tévhiteket igyekszünk megdönteni, rávilágítva a startupok belső működésének sajátosságaira. Hiszen mi is valójában a szervezeti kultúra? Szokások, hagyományok, értékek összessége. Ezek pedig már a korai fázisban is jelen vannak, sőt! Maga a startup is egyfajta szervezeti felfogás, egy mentalitás.

Amit ebben a három órában adunk: tippek és módszerek, amelyek segítségével megértheted és alakíthatod hagyományaitokat, rutinjaitokat, értékeiteket. Más szavakkal hatékony munkakörnyezetet és inspiráló légkört teremthetsz.

(workshop időpontja: 2016.10. 27.)

Kapcsolat

További információkért keresd

Mihalik Ágit az

hello@karsonconsulting.com

email címen!